Aanbod & prijzen
Elk perron - basismodule - heeft een vaste instapprijs. Je weet vooraf wat je krijgt en wat het kost. Wil je meer, dan kan dat: met opties of maatwerk, in regie of tegen een prijs op aanvraag.
Een greep uit het aanbod
Vijf modules die je een goed beeld geven van wat een vast pakket bij ons betekent. Klik erop voor de volledige inhoud.
Dit zijn vijf perrons uit een veel breder aanbod, dat alle metroplan-lijnen dekt. Voor het volledige overzicht werken we aan een doorzoekbare servicecataloog.
Hoe je door het aanbod bladert
Kies een metrolijn (strategie, HR, finance…), dan een station, en dan het perron dat je nodig hebt.
Kies aan welke van de twaalf metrolijnen je wil werken, of aan één van de vier versnellers.
Binnen die lijn kies je het station dat bij je vraag past.
Alle perrons samen vormen de servicecataloog.
Een perron is de kleinste bouwsteen van je metroplan: een afgebakend stuk werk met een duidelijk resultaat. Elk perron bevat precies één basismodule, één op één, met een vaste prijs. Dat is je instapprijs, en die staat vooraf vast. Eén station kan wel meerdere perrons hebben: op het station Waarden bijvoorbeeld, bepaal je ze eerst in één perron, en implementeer je ze daarna in een tweede.
Daar zit al veel in: voor de meeste KMO's dekt een basisperron zowat 90% van wat nodig is. Wil je toch nog net iets meer, dan kan dat op twee manieren: opties (in regie, tegen een vast uurtarief) of maatwerk (op aanvraag, soms pas na een korte prijsraming). Uurtje-factuurtje bestaat dus nog, maar uitsluitend voor dat laatste stukje, nooit als basis van ons aanbod.
Die standaardisatie gaat tegenwoordig ook sneller: onze eigen tools bouwen we zelf met AI, in plaats van dure software in te kopen of alles manueel in Excel bij te houden. Daardoor kan een perron voor een vaste prijs de deur uit, waar dit vroeger op maatwerktarief had gestaan. Meer daarover op Onze aanpak.
Buiten het traject
Operationeel en financieel, bijvoorbeeld bij een overname of een investering.
Een plaats in je Raad van Bestuur of Raad van Advies.
Voor langere trajecten, in uiteenlopende functies: general manager, ops manager, recruiter…
Wat levert het op?
Bij de QuickScan lopen we samen af waar er bij jou geld blijft liggen (verzekeringen, overhead, marge, cash, verloopkosten) en schatten we per post wat er te winnen valt. Met jouw eigen cijfers.
Neem bijvoorbeeld het perron Profit & Loss (P&L) Rapportering. Zodra je maandelijks helder ziet welke omzet te weinig marge oplevert, waar overheadkosten sluipend oplopen, en hoeveel manueel rapporteerwerk je kwijt bent, leiden wellicht een deel van die inzichten tot onmiddellijke actie: omzet herprijzen of schrappen, overheadposten bijsturen, minder tijd kwijt aan rapportage… Bij een gemiddelde KMO tellen die hefbomen samen vaak zo snel op, dat de investering in dit perron zich in enkele maanden terugverdient.
Bovenop dat directe effect, en dus niet inbegrepen in zo'n terugverdientijd: een hogere bedrijfswaarde bij een eventuele verkoop, vrijgekomen werkkapitaal doordat je sneller ziet wie laat betaalt, en een vlottere kredietaanvraag dankzij maandelijkse cijfers.
Hoeveel verschil het bij jou concreet maakt, hangt af van je eigen cijfers en waar vandaag de meeste marge blijft liggen. Vraag tijdens je gratis QuickScan naar de berekening op basis van je eigen situatie.
